トップが語る、「いま、伝えたいこと」

　私たちが生きる時代を捉えるための便利な４文字のアルファベットがあります。
　“VUCA”（ブーカ）です。
　ご存じのように、それぞれのアルファベットは次の意味を表しています。
●Volatile…「変動的な」時代
●Uncertain…「不確実な」時代
●Complex…「複雑な」時代
●Ambiguous…「曖昧な」時代
　いま私たちが生きているのは、まさしく“VUCA”の時代です。デジタル化による既存ビジネスの破壊、SNSが形づくる新たなコミュニティの誕生、エスカレートする大国間の貿易摩擦、未知の感染症の脅威など、１０年前にこれらを予見できた人が果たしてどれだけいたでしょうか？　実は、舩井幸雄は読んでいました。混沌とした正解のない時代がもう　すぐそこに来ていると……。
　そんな流転する時代の真っただ中に、私たちは生きています。
　では、VUCA時代はそこで生きる私たちにどのような影響を与えるのでしょうか？
　それは端的にいって、過去を参照して将来を考える考え方、すなわち「バックミラー思考」を無効にしたということです。まるで車のバックミラーを見るように過去を見返しても、VUCA時代ではその延長線上に未来はありません。
　そう……、現代は変化が激しく不確実性が高い「正解がない時代」です。過去に結果が出たやり方や、他人の成功パターンはすぐに陳腐化し、通用しなくなります。もちろん、こうした時代だからこそ、「黄金束」や「法則」「ルール」というもの、つまり「原理」「原則」と呼ばれるものは、時代を超え、活用できるものであって、極めて尊いものと感じます。
　コロナ禍が始まってしばらくして、多くの経営者や身近な人たちから、「舩井先生だったら、この時代をどう考え、経営されるでしょうか？」「いまこそ、『舩井流』ですよね。あらためて、『舩井流』の凄さを痛感します」と、多くの声をいただいたことを思い返しています。
　さて、こうした混沌とした時代。そして、どんどん爆発的に新しい考え方や方法論が生まれていく時代。上司や先輩たちが推奨するアイデアですら、環境が変化し、彼らが経験してきた状況とは異なっているので、成功の保証はないと言っても過言ではないと思います。しかし、素直で優秀な人ほど、他人も認める正攻法で、真面目に仕事に向き合っていることも事実です。それはそれでとても大事なことです。尊いことです。ただ、そこから一歩踏み出すことも、これからの時代、どんどん重要性が増してくることが容易に想定されます。
　だからこそ、いまこそ、「自分の頭で考えること」が大切だと思うのです。

　ところが、自分の頭で考えろと言われても、何をどうすればいいかわからず、立ち止まってしまう人が多いのも現実です。とくに、「正解」を求める教育、「正解が1つ」とされる教育を受けてきた世代……、これはいまのいまも変わっていない気もしますが……、にとっては、まさに大きくそびえたつ課題となります。
　この一方で、正解がない時代に圧倒的成果を上げているのが「起業家マインド」を持った人たちです。自ら課題を発見し、独自の解決策でビジネスを成功させるアプローチです。もちろん、「独善的思考」に陥ることをおススメしているわけではありません。でも、様々な情報や智恵に触れつつ、自分の頭で考え、実践を重ねていく人たち、つまり、「起業家」に対する注目度は、ここ数年で急激に高まってきています。いまや、ニュース番組やワイドショーなど、起業家がお茶の間に登場するのも当たり前になりました。ほんの少し前まで、得体の知れない人たちと見られていたことが、信じられないほどです。
起業家であるかどうか、あるいは起業家を目指すかどうかは別として、そんな「起業家マインドを持った思考法」を身につけることが、あらためて、とても大事な選択だと思えて仕方ないのです。
　２０年以上にわたって、「舩井流」と「新たに台頭してきた起業家マインドを持った人たちの思考」から学んだこと。それらを整理してみたいと思います。
　課題自体が見えない、隠れているということだったわけです。いまは、そこから考えないといけない時代です。
　ですから、まずはじめは、「�@見つける力」です。
　目標を達成するために、解くべき問題を「発見」する力。何が問題なのかを探し、見つけ、特定することです。
　２つ目は、「�A別の答えを探す力」。従来の方法論（答え）が通用しないことが増えてきます。だからこそ、「自分らしく」「より優れた」「別の」やり方を組み合わせ、他の　誰も思いつかない「別解」を生む力です。
　３つ目は、「�B実行、実現する力」です。別解を絵に描いた餅に終わらせず、「実現」する力。これは、どの時代でも必要とされてきたかもしれませんが、より重要度が増していることに間違いはありません。
　４つ目は「�C失敗する力」。少々語弊がありますが、失敗して初めて気づくこと、学ぶこと、別の正解を見つけることがあるもので、行動しないと失敗も生まれません。ですから、まず行動を起こして、壁にぶつかり、そこから立ち上がる力がより重要になってきます。もちろん、その失敗を最小限にとどめるのも力の1つとなります。
　５つ目は「�D成長する力」です。ビジネスパーソンとして自らを鍛え「成長」し続ける力のことです。これもある意味当たり前といってもよいことですね。
　さて、このなかでもっとも重要なのは、�Aの「別の答えを探す力」だと考えます。繰り返しますが、あえて尖がって、ほかを否定するようなマインドとは一線を画しています。独善的になることでもありません。課題に対し、「他の人が思いつく方法（＝正解）」を仮定したうえで、それを上回る「自分らしい打ち手（＝別解）」を考える力……と考えるとわかりやすいと思います。
　若い起業家たちと話していると、いかに自身の思考が陳腐化しているか、痛感します。その分、とんでもない学びと発見があります。これから求められていくのは、より魅力的な解決策、さらに面白い打ち手、もっとも新奇性が高いアイデアです。それを語れる起業家ほど興味を持たれ、支持されていきます。彼らの間では、別解を通じて刺激を与え合いながら、さらなる別解を生み出す作業が習慣になっているのです。これは、本当に面白く、ワクワクする瞬間でもあります。
　かといって、特殊な才能やセンスは必要ないと思っています。要するに、「自分自身が陳腐化している可能性がある」ことを自覚すること。ここが一番大事です。気づかないと、先に進めません。解決策もありません。残念ながら、自分自身がすでに陳腐化しつつある……、またはすでに陳腐化している……ことを自覚し、新たなことを学び、新たな視点を吸収し、そこに自分らしい個性を発揮することこそが、組織や社会にイノベーションをもたらす可能性を育むのだと思います。
　そう考えると、この「正解のない時代」はめちゃくちゃスリリングで、面白い時代なんだとワクワクしています。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　感謝