船井勝仁の直感のすすめ

このページは、（株）船井本社社長の船井勝仁によるコラムページです。
船井勝仁は「これからは、これまで私たちを縛りながらもある意味、守ってくれていた過去の“常識”はもう通用しなくなり、各々が、自分で考えて、意思決定し、自己責任で行動しなければならない時代になる」と考えています。

そしてそのような時代に、すべての人に一番求められるのが“直感力”だと考えています。
このコラムは、２０１３年３月に（株）船井本社に入社したばかりの、目に見えない世界のことなど全く知らない３０代前半のステキな独身男性・Ｋくんに、“直感力”を分りやすく説明する形で展開していきます。

　今回は最初にＫ君の原稿をご紹介したいと思います。前回までの連載でいやいやこの原稿を書いているＫ君の気持ちが明らかになってきたので、「やりたくないことをやるべきかどうか」というテーマで自分の考えを書いてもらうことにしました。深く自分がやっていることを考えることができるＫ君にはピッタリの内容だと思ったからです。

（引用開始）

　皆様こんにちは。船井本社のＫと申します。この原稿を書いている今ちょうど男子サッカー日本代表が２０１４年開催ブラジルワールドカップ出場を決めたばかりとなります。
　今回で５大会連続出場となり、完全に本大会出場の常連国になってきました。私がまだ小さかった頃の状況を考えれば信じられないことです。思えば私がまだ小学生の時、父親と２人で深夜に日本代表チームを小さなブラウン管テレビで応援していました。しかし後少しの所でワールドカップ出場を逃しました。有名なドーハの悲劇です。
　現在とは出場枠数の違いはありますが、当時の私は、日本のレベルではしばらくワールドカップに出場できないのではないかと思っておりました。しかし翌大会から初出場を果たし、気づけばスタメン選手のほとんどがヨーロッパのチームに所属するようになり、今では日本がワールドカップ本大会に出場ができないと危惧するような人はいなくなったのではないでしょうか。この勢いで進化を続けていけば、さらに何十年か後には日本代表チームがワールドカップの大舞台で優勝する日が来るかもしれませんね。

　ここから本題になります。前回「抵抗するＫ君」というタイトルで掲載させて頂きましたが、あの記事の後、職場の方々がいつもより優しくなりました。あまりに抵抗した内容の文章を書いたことが原因だとは思いますが、温かい言葉を掛けていただいたり、スピリチャル関係の読みやすい本などを貸して下さったりします。勝仁社長は自分以外のスピリチャルに詳しい方を紹介して下さったりしました。
　でも前回書かせて頂いた通り、考えで現実未来が変わったりするような思想にはなかなか理解を示すことはできませんでした。
　すると勝仁社長からは今回は特に話をされるのではなくテーマを頂き、それについて自分の思うがままに書いて良いということになりましたので、今回はそのテーマについて書かせて頂きます。

　今回のテーマは「やりたくないことをやるべきかどうか？」です。
　とても哲学チックなお題で難しかったのですが、何とか私なりの意見をまとめました。
　私の考えは、道徳的にだめなものは除き、「たとえやりたくないことでもとりあえず１度はやってみて、今後やるかやらないかはその後考えてみればよい」です。
　何かをやろうとする時、又はやらされる時に直感的に嫌だなと感じることがありますが、それは過去の経験に基づいたものではなく、つまらなそう、なんとなく面倒くさい、自分の体裁が悪い等、自分の心から出てくる負の感情からの結果であって、具体的な根拠などない場合がほとんどではないでしょうか。ですから最初は嫌々でも実際にやってみると意外に楽しかったり、興味深かったりしたことは誰にでもあると思います。やってみたけれど、自分には合わなかったと思うことがあればそれはその時でやめれば良いと思います。
　私は、何か自分の前にやらなければならないことが出てきたらまず、勇気を出してやってみるように心掛けています。
　私もこの会社に入社したてでこの「船井勝仁の“直感”のすすめ」の原稿を書くよう指示を頂いた時最初は戸惑いました。学生時代は日記や作文など嫌いで苦手であり、何としてもそこから逃れることばかり考えていた記憶が強いので、そんな私が出来るのだろうかと考えました。しかしそんな私でも下手な文章ながら、初めは１０００文字も書けませんでしたが、最近では２０００文字ぐらいの文章ならなんとか書けるようになってきて、その変化に対して私自身チョットは成長したのかなと思いうれしくなったりもします。

　時には嫌なこと、やりたくないことばかりをしながら１日を過ごさなくてはならないこともあるかとは思いますが、その場合でも１日２４時間ずっとそれが続くことはまずあり得ないわけで、その後のやすらぎの時間がとても大切に思えてありがたいと感じられるはずです。頑張った後のビールは格別に美味いですよね。
　頑張った後のビールの美味しさは嫌なことをやった分、還元されている訳なので、嫌なこともすべてが悪い方へ働いている訳ではないと思います。
　何事もバランスが大切だと感じます。嫌なことばかりしていると心も体も参ってしまいますが、その中で１つでも小さな楽しみやご褒美を見つけるとその喜びはとても大きくなりますし、逆に楽しいことばかりしていると、その楽しさは徐々に小さくなり、やがては苦痛になるかもしれません。

　最終的に私は何か目の前につまらなそうで、面倒そうで、大変そうなことが現れたら、やりたいかやりたくないかなんて必要以上に考える必要はなく、その厄介そうなことを１つ１つ消化していくことで自分にとっての良い結果に繋がっていくのではないかと思いました。

（引用終了）

　第一感でやりたくないと思ったことも前向きにプラス発想することで、やりたいことに変わるし、そこまでいかなくてもやり終えた後に満足感を得るレベルには到達することができるという内容はまったくその通りです。自分に与えられた目の前の仕事を一生懸命にやっていくことで、どんどん仕事ができるようになっていくという話は皆さんも経験されていると思います。
　ただ、ここで難しいのは、そのプラス発想が無理矢理のプラス発想でないかどうかを自分できちんと見分けなければいけないということです。無理矢理のプラス発想は心や身体を壊してしまう可能性があるからです。
　正直に言いますと、このままＫ君にこの原稿を担当してもらうかどうか迷っています。
　前向きにとらえてやっていこうという意思表明をしてくれていますが、私が言えば業務命令ということになるので、彼からすれば無理矢理のプラス発想をしてでもこなしていかなければいけない事項になってしまうからです。

　必要なプラス発想と無理矢理のプラス発想、良いプラス発想とダメなプラス発想の境界は結構難しいものがあります。これは経営や事業についても同じ事が言えて、失敗は認めなければ失敗ではなく、そうするといつか必ず成功するというのも真実ですし、無理なものはなるべく早く方向転換して撤退を決断したほうが傷は浅くてすむという話も真実なのです。
　特にいまのように難しいタイミングはその判断に対しても直感力が求められるのだと思います。
　副島隆彦先生は、今回のアベノミクスで株価が暴落した前日の５月２２日に株式を直感で売却した経営者の方を知っているそうです。アベノミスクによって資本主義というか金融強欲主義の最終局面に至ってしまった日本経済をうまく乗り切るためにはこのような直感力が必要になるのだと思います。

　結論はメチャクチャ我田引水的になりますが、私の直感は、Ｋ君はまだまだ大丈夫だろうと思いますので、この連載をもうしばらくは続けて行きたいと思っています。良いプラス発想の限界がどこにあるかを見極めるのが、直感力を付けるための方法論として有効だと思うからです。

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