トップが語る、「いま、伝えたいこと」
船井総合研究所の主催で、東京と大阪で月に１回ずつ、コスモスクラブの研究会を３０年以上も開催しています。昨年末までは東京・大阪の両方に私は毎回、講師として参加していたのですが、名誉会長になったことでもあり今年からは、奇数月は大阪、偶数月は東京・・というように、講師として参加することにしました。
このような体制になってから、コスモスクラブをやめて、私が毎回、講師を務める本物研究会と直感力研究会に移ってこられたという人が何社か出てきました。
基本的に、コスモスクラブでは経営や経済の話が中心です。一方、直感研や本物研では私が長年、研究してきた直感や本物についての話が中心となります。ただ、そこでも毎回１５分くらいは時流や経営者のあり方、経済見とおしなどの話しもしてきました。コスモスクラブから移ってこられた経営者の方たちは、たとえ１５分でも、私のそのような話しを毎回聴きたいと考えてられるのが分ったからです。
先日の直感研のときに、私の配慮が足りなかったということもあるのですが、たまたま時流や経営に関する話しをしませんでした。すると、その後の懇親会で、預金封鎖はどうなるかとかデノミはどうなるかなどの質問攻めにあいました。「それは明日のコスモスクラブで話します・・」というと、「我々はあすは出られないんです」というのです。その日、直感研に来られていた数名の人たちにとってはその場でしか私から経営の話を聴くチャンスがなかったのです。必死に食らいつくように質問をしてこられる姿に、いつの時でも経営者は非常にきびしい状況にあると改めて感じました。
コスモスクラブと直感研や本物研の両方に参加するのはお金と時間が「もったいない」・・・という経営者のきびしさを知り、これからは私も話しをしていこうと考えています。
＝以上＝
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