トップが語る、「いま、伝えたいこと」

このページでは、舩井幸雄が（2014年1月19日の舩井幸雄の他界後は舩井勝仁が）いま一番皆様に知ってほしい情報をタイムリーにお伝えしていきます。

毎週月曜日定期更新

2007年7月11日

「船井総研の幹部研修会」での講演レジュメ

　先月（６月）２３日に船井財産コンサルタンツの全社員と、同社の関連会社約５０社の幹部たちに、『コンサルタントとしての心構え』という題名で９０分の講演をしました。その時、何人かの人から「船井総研の社員には、どんなことをいまおっしゃっているのですか？」と聞かれました。この質問は、時々、多くの人から、よく出て来ます。そこで、その質問に答えたいと思います。
　つぎは先週２００７年７月５日、６日に船井総研の幹部、百数十人に対して私の行なった講演のレジュメです。７月５日の講演テーマは『船井流経営法の特質と、それができた理由』であり、７月６日のテーマは『創業者の思い　～船井総研幹部に望むこと～「よい世の中をつくるキーマンになれ」』です。私が、いま多くの人に知らせたいことでもあります。ぜひお読みください。

「船井流経営法の特質」と、それが出来た理由
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２００７年７月５日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　船井幸雄
１．「船井流経営法」の特性
　（１）社会性、教育性　＞　収益性
　（２）長所伸展法で業績向上（短所是正法はよほどのことがない限り活用しない）
　（３）主力商品の一番化
　（４）人材第一主義（人材をつくり、人材に任せる）
　（５）変化適応主義（どろなわ式）

２．具体的業績向上法
　（１）優秀なトップづくり
　（２）普通人の人材化
　（３）つき続ける
　　　　　　　　↓
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優秀なトップが組織成員の個々人に対して
①勉強好き　　②すなお　　③プラス発想　をするように仕向け
④好きなことやついていること、得意なことをやらせ
⑤結局、個々人が自由に活き活きワクワク楽しく生きることにより、組織体全体を
活性化させ、業績を急上昇させる。
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３．このような経営法のできた理由
　（１）私の性格・・・自由が何よりも好き
　（２）私の経験
　（３）影響を受けた３人のトップの経営法
　　　①松下幸之助さん（松下電器　創業者）
　　　②李　秉喆さん（三星グループ　創業者）
　　　③髙清愿さん（統一企業公司　創業者）
　（４）「ホ・オポノ・ポノ」と「野菜や果物のびっくり現象」

４．大事なこと
　（１）世の中が絶対に必要とするような「技術」「ノウハウ」「商品」を持てば、営業は不要
　（２）「競争に勝つ」よりも「競争しないこと」のほうがベター
　（３）陰謀、策略、秘密よりも、正々堂々と開けっ放しで。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝以上＝

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創業者の思い　～船井総研幹部に望むこと～
＝よい世の中を創るキーマンになってほしい＝
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２００７年７月６日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　船井幸雄

１．私は自分の部下たちに、自分の知った大事なことをほとんど教えてこなかった。いま
　　反省している。
　（１）三次元世界でも、もっとも大事なのは人間の「思い」の力
　　　①生体エネルギー研の佐藤政二さんや、ＢＭＤの近藤和子さんの奇跡
　　　②アースハートや気導術学会の健康回復法
　（２）決め手である、本物化の考え方とその原理
　　　①５００万人に売り、クレーム、キャンセルゼロのレダ商品
　　　②ハエがいない、悪臭のないサイボクや子持自然恵農場のヒミツ
　（３）「自然の摂理」に反するのは、永続しないこと
　　　　自然の理　　　効率よく調和しながら生成発展するために・・・
　　　　　　　　　　　　　①単純化　　②万能化　　③自由化　　④開放化
　　　　　　　　　　　　　⑤協調化　　⑥長所伸展化

　（４）世界一、日本一レベルの人脈の大事なことと、人脈のつくり方
　　　①人間の四段階
　　　　（Ａ）超人材　→　世界一、日本一レベル
　　　　（Ｂ）人材
　　　　（Ｃ）普通人
　　　　（Ｄ）くず
→（Ａ）、（Ｂ）レベルの人脈をつくると、それが生きる。

　　　②「波動の原理」がすべてに通用する
　　　③会うたびに絶えず新しい有益なことをいくつか提供できるのが人脈づくりのコツ

２．これから数年で世の中は大激変するだろう（４０００～５０００人の人材の中の一員になってほしい）。
　（１）今年４月１４日　中学２年の少年からびっくりさせられたこと
　（２）岡本天明さん記の「日月神示」のフシギ
　　　①２００４年まで　一二三の時代
　　　②２００４年～２００８年　三四五の時代（一四八に日本人を見直させること）
　　　　（Ａ）五次元と三次元を直結させること
　　　　（Ｂ）利己人間より自他同然人間をつくること
　　　　（Ｃ）カタをつくること
　　（人材の日本人４０００～５０００人をつくり「１００匹目の猿現象」を起こすと、２００８年以降五六七の時代に入れると思える。それが不可能なら、人類は滅亡しないまでも大惨事を受けるだろう）

３．お願い
　（１）「本物の人」になること（世のため人のためになることをし、ならないことをしないこと。）
　（２）根元的なことに興味を持つこと
　（３）絶えず「成功の３条件」を充たしておくこと

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝以上＝（転載ここまで）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝以上＝