トップが語る、「いま、伝えたいこと」

　私の自慢のスニーカーを紹介します。
　アディダスの「スタンスミス」。
　なぜ自慢かというと、１つは、１９７１年に発売され、世界で最も売れたスニーカーとしてギネスにも載っていること。
　１９６３年、アディダスの創設者であるアドルフ（アディ）・ダスラー氏の息子である、ホルスト・ダスラー氏が、当時活躍していたフランス人テニスプレイヤーのロバート・ハイレット氏と共同でテニスシューズを開発しました。それが、スタンスミスの始まりとなる、ハイレットと呼ばれるシューズです。その後、７０年代にアディダスがアメリカのマーケットに進出することになった際、当時活躍していたのが、アメリカ出身のスタン・スミス氏。同氏に名前の使用料等のオファーをし、オッケーが出た結果が、今のスタンスミスという名前の始まりです。
　さて、私の「スタンスミス」。２つ目の自慢は、「ペットボトルなどのプラスチック廃棄物」から作られていることなんです。つまり、サスティナブルなスニーカーだということです。
　アディダスの公式ホームページによると……。

ポリエステルは、その製造過程においてエネルギーや水などの資源を消費するうえ、耐用年数にわたり適切に廃棄・リサイクルをしなければ環境に悪影響を与えます。
これに対し、私たちにはより良い解決策を見つける使命があります。その最初のステップとして、可能なところ全てに、未使用ポリエステルではなくリサイクルポリエステルを使用しています。石油から新しいポリエステルを製造する代わりに、ペットボトルなどのプラスチック廃棄物から抽出したPETをリサイクル。この方法で、環境への負荷を大幅に軽減しながら、同じスタイル、高性能で耐久性のあるプロダクトを開発することができるのです。アディダスのすべてのリサイクル製品は、未使用ポリエステルを使用した製品同様、プロダクトテストにより当社の厳しい品質基準を満たし、有害な化学物質を含まないことを確認しています。

　かつて、サスティナブルな社会づくり、商品づくりに対して、「４Ｒ」へのアプローチが肝であるとされてきました。これは、とくにヨーロッパでの取り組みはめちゃくちゃ進んでいます。
Refuse（やめる）
Reduce（減らす）
　ゴミは企業責任であり、すべての生産物を最終処分しなければなりません。そのため、企業はゴミになるものは作らず、売らなくなります。また、ゴミは市民責任で、ゴミの量に応じて処理代を払わなければなりません。そのため、市民がゴミになるものを持ち帰らず、買わなくなります。その結果、野菜や果物や卵などは、スーパーでもバラ売りがあたりまえ。買い物袋を持って買い物に行くのもあたりまえです。
　次は、Reuse（再使用）。たとえば、ペットボトルは使い捨てでなく、何度も再使用が原則。店で回収をして、メーカーが洗浄し中身を詰めて販売します。容器をお店に持って行けば、中身だけ量り売りしてくれるしくみもあるのです。
　これら３つのＲでゴミを減らすことが、まず大前提。
　その後にRecycle（リサイクル）となるわけです。
　さらに、アディダス社は、ここに５つめの「Ｒ」＝リピートを掲げています。

　こうした動きは、環境保全に力を入れるグリーンビジネスの先駆者、米アウトドアウェア・ブランドの「パタゴニア」がいまなお先頭を走られています。いまでこそ、先述したようにリサイクル材で商品を作っている企業も増えましたが、同社は１９９０年代初期からすでにリサイクル素材を製造しており、ゴミをフリースに変身させた最初のアウトドアウェア会社です。企業側＝「作り手」のこうしたアクションは、さらに多くの企業がその担い手となり、どんどん広がっています。私が経営する株式会社本物研究所も、なんとかその背中を見ながら歩んでいきたいと考えている今日この頃です。

　さて、その一方で、私たち「生活者」のアクションも大事です。
　「お買い物は投票」です。
　日本におけるフェアトレードの先駆者、京都の「シサム工房」の水野泰平社長は言います。

「さまざまなフェアトレード商品の背景にあるストーリーを丁寧に伝えていくこと……。それによってお買い物をする人が、作っている人たちのことを考え、選び、それによって、『この買い物にはどんな意味があるのだろう』『環境には大丈夫かな？』と考えを馳せる機会にしていただけたらと思います。お買い物はどんな社会に一票を投じるかということですから、お買い物は投票なんです。そして、「お買い物の力で思いやりに満ちた社会を作る担い手になる」というのが、シサム工房が大切にしてきたビジョン（目的）なんです。」

　以前、熱海でご講演いただいた際に、水野社長はこう話してくださいました。

　生活者としての新たな消費行動「エシカル消費」という考え方が広まっています。「倫理的」「道徳的」といった意味を持つエシカル消費は、多くの生活者にサスティナブルなライフスタイルを提供するのみならず、世界的な関心事である気候変動へ有効な対策ともなります。
　普段身につけている衣料品。洋服などのタグを見れば、なんの素材が使われているのか、どこで製造されたかくらいのことがわかります。しかしその素材がどこから調達され、どんな人が縫製・製造したのか。あるいは、その人がどのような労働環境下で働いているのか……、まではわかりません。
　私たちは長らく、その商品の「背景」を気にせず、「より安価であること」「できれば、高品質であること」に注目してきたように思います。もしかしたら、今身につけている洋服を作っている人は、かなりの低賃金で働かされているかもしれません。素材には環境負荷の大きい原料が使われていたり、あるいは動物保護の観点で社会的に好ましくないものだったり……。そうしたことを背景に、近年では「エシカルファッション」に注目が集まってきました。
　エシカル（ethical）とは「倫理的」「道徳的」、あるいは「法的な定めとは別に、みんなが“正しい”と思うような社会的規範」といった意味を持ちます。すなわちエシカルファッションとは「素材選定・材料調達から製造・流通・販売等に至るまで、人・社会・環境に十分配慮しているファッション」のことを指します。
　近年はファッションに限らず「エシカルフード」「エシカルカフェ」「エシカルイベント」「エシカルウェディング」といった「エシカル〜」が増えていて、そうした「人・社会・地球環境に配慮した倫理的な消費行動」「誰かが犠牲になることのない消費行動」は「エシカル消費」、その消費者は「エシカルコンシューマー」などと呼ばれています。
　エシカル、という考え方自体は、海外から始まってきた経緯もあり、日本におけるエシカル消費の普及はまだまだ進んでいません。でも、「エシカル」に近い考え方はこれまでにも存在していました。
　先述した「フェアトレード」。「公正な貿易の仕組み」を意味する言葉です。現代のグローバル社会では、先進国と開発途上国の間でさまざまな貿易が交わされていますが、なかには開発途上国の小規模農家の人たちなど、十分な賃金を得られずに働いているケースが見受けられます。そうした社会課題の解決に向け、労働者に適切な賃金が払われ、労働環境にも配慮し、その人たちの生活改善を支援する貿易を叶えていくのが、世界的なフェアトレードの考え方です。
　フェアトレードの他にも「オーガニック」「伝統工芸」「地産地消」「エコロジー」といった活動も、エシカル消費の考え方に近いと考えられています。エシカルはいわば、消費行動における新しい「尺度」のことと言えます。

　一般社団法人エシカル協会・代表理事の末吉里花氏は、朝日新聞デジタルでつぎのように伝えていらっしゃいました。
　これはわかりやすい！と思いました。

エシカルとは「エいきょうを　シっかりと　カんがえル」こと。見えないものを見る想像力を育むことです。また古くからの日本人が大切にしてきた「おたがいさま」、「おかげさま」、「もったいない」といった精神性との 親和性が高く、私たち日本人こそ世界にエシカルのマインドを伝える力を持っています。

　一気にすべてを「エシカル」にできないとしても、まずは１つから、少しでも、「意識」して進めていけたらと思います。日本のよいところ、日本人が大事にしてきたものを思い出しつつ、同じやるなら、「楽しみたい」と思うのです。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　感謝