トップが語る、「いま、伝えたいこと」
先々週の当欄で書いたように日本株も明らかに調整局面に入ってきました。
38,000円を割る水準まで下がるとバーゲンセールだと感じている投資家からの買いが進むのではないかという意見もあり、実際に木曜日には一度その水準を回復したのですが、金曜日の朝方は大幅に下げており、このままでは37,000円の攻防戦も危ない水準になってきました。とりあえず、材料視されているのは、ワシントンで行われたG20財務省中央銀行総裁会議や、その前日の17日に行われた日米間財務相会議で目に見える具体的な形での円ウォン安やアメリカの利下げ先送りに対する対策が打ち出せなかったことがあげられています。
しかし、海外投機筋の見方は日経平均が38,000円の水準は安いとみているようなので、今回の下げは国内投資家の弱気が原因なのかなとも思えます。私は今年還暦を迎えますが、私たちの世代は日本経済に対してまったく自信を失ったまま社会人生活を送ってきました。正直に言うと、1989年のバブル時に付けた最高値は永久に更新されないだろうと考えていましたので、今年の4万円台突入はまさにびっくり現象ととらえていました。だから、ちょっと下がってくるとやっぱり異常な現象で、こんなことが続くはずがないという思いが高まってきて、慌てて売ってしまっているのかもしれないというのが感想です。
テクニカル的にも、いわゆるダブルトップという株価の天井を2回つけた現象が起こりましたので、しばらく相場は調整局面に入ると思います。テクニカル分析の専門家は36,000円程度まで下げる可能性があると言っていますが、私は個人投資家として主流になってきている私やその上の世代が簡単に悲観論を持ちやすいことを考えると35,000円割れぐらいまで行く可能性はあるのかもしれないと考えています。しかし、前回も書きましたが長期投資を前提にしていれば、優良株が割安で買える局面が来たということになり、いろいろな指標や日本企業の利益体質やガバナンス（統治）体制がしっかりしてきたことを考えれば、そう遠くない将来にさらに最高値に向かってトレンドが反転するタイミングが来るのではないかと思っています。
投資は自己責任でやっていただくのが原則です。私の見方が必ず当たるわけではありませんので、ご自分の考え方をある程度作って投資に臨まれるのがいいと思いますが、日本経済について、あるいは日本の経営についてもう少し自信を持ってもいいのかなと思っています。
そんなことを背景に、今回紹介するのはウリケ・シューデ著『シン・日本の経営 悲観バイアスを排す』（日経BP）です。著者はドイツ出身で、アメリカの大学で日本を対象とした企業戦略、組織論、金融市場、企業再編、起業論などが研究領域とする教授をされています。タイトルにもある、バイアスの部分。日本人は国に対して非常に悲観的な印象を強く持っている。その部分について、首を傾げる方はおそらく少ないでしょう。そもそも国民性として、ポジネガどちらに寄っているのか？ と考えた時、多くの人が後者を選ぶのが日本人の特徴だと思います。私自身は謙虚であり、満足せずにより良い形を見つけていくともいえるその習性は好ましいとも考えるのですが、悲観バイアスを持ってしまう原因である事も間違い無い事実でしょう。
無理がある言説なのではないか、というのが本書のタイトルを目にした際の第一印象でした。必要以上に日本を持ち上げるのが売りの類のものかな？ とさえも考えましたが、少々毛色が違うような印象も受けます。悪い部分も表現はされていますし、バイアスを排す視点で面白いなと感じたのは、現在の停滞と言われる状況は意図的に選択されて作り出されたと記してある部分です。日本は実際、国もわざわざ衰退を招こうと意図して社会を動かしてきたわけではなく、批判されがちな政策等にも、当然意図は存在します。それを正確に読み取り、独自の進化を遂げていると考える作者の思考は、確かに一理あります。
また、国内はもちろん、世界中のメディアが日本についてネガティブな報道をするのが当たり前になっていて、良い話題でも悪い方向に帰結する報道姿勢を持っています。そして、それによって悲観バイアスを植え付けられてしまっている、という展開も納得のいくものです。自らに問うた際、前述のように私にもその傾向があることは否定できません。
失われた30年を【舞の海戦略】（具体的には本書をお読みください）の期間だと表現するなど、ユニークな表現が随所に用いられており、硬い言説よりも受け入れやすい印象です。書かれている事が正解であるかは、議論の余地が非常にありそうですが、少なくとも新しい視点としては受け入れる価値がある主張が並んでいます。視点を変えてネガティブをポジティブに捉えるような言い方をされていますが、個人的には良い部分を見つけて強調しそれを活かそう、と言い換えても面白いのかなと思います。長所を探す、それは舩井幸雄がいつも推奨してきたものですが、それを国に対して行ない、見つけた部分を伸ばしていく。そうやって日本の形を作っていくべきなのかもしれないというきっかけになるのかもしれないと感じました。
＝以上＝
2024.04.22：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】視点を変えて、日本を変える （※舩井勝仁執筆）
2024.04.15：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】小林正観先生に学ぶ、ストレッサー対処法 （※佐野浩一執筆）
2024.04.08：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】女神の目覚め （※舩井勝仁執筆）
2024.04.01：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】自立とは依存先を増やすこと （※佐野浩一執筆）
舩井 勝仁 （ふない かつひと）
 株式会社船井本社 代表取締役社長１９６４年大阪府生まれ。１９８８年（株）船井総合研究所入社。１９９８年同社常務取締役 同社の金融部門やＩＴ部門の子会社である船井キャピタル（株）、（株）船井情報システムズの代表取締役に就任し、コンサルティングの周辺分野の開拓に努める。 ２００８年「競争や策略やだましあいのない新しい社会を築く」という父・舩井幸雄の思いに共鳴し、（株）船井本社の社長に就任。「有意の人」の集合意識で「ミロクの世」を創る勉強会「にんげんクラブ」を中心に活動を続けた。（※「にんげんクラブ」の活動は2024年3月末に終了） 著書に『生き方の原理を変えよう』  （２０１０年 徳間書店）、『未来から考える新しい生き方』 （２０１１年 海竜社）、『舩井幸雄が一番伝えたかった事』（２０１３年きれい・ねっと）、『チェンジ・マネー』（はせくらみゆき共著 ２０１４年 きれい・ねっと）、『いのちの革命』（柴田久美子共著 ２０１４年 きれい・ねっと）、『SAKIGAKE 新時代の扉を開く』（佐野浩一共著 ２０１４年 きれい・ねっと）、『聖なる約束』（赤塚高仁共著 ２０１４年 きれい・ねっと）、『失速する世界経済と日本を襲う円安インフレ』 （朝倉慶共著 ２０１４年１１月 ビジネス社）、『智徳主義【まろＵＰ！】で《日本経済の底上げ》は可能』 （竹田和平、小川雅弘共著 ２０１５年 ヒカルランド）、『日月神示的な生き方 大調和の「ミロクの世」を創る』（中矢伸一共著 ２０１６年 きれい・ねっと）、『聖なる約束３ 黙示を観る旅』（赤塚高仁共著 ２０１６年 きれい・ねっと）、『お金は５次元の生き物です！』 （はせくらみゆき共著 ２０１６年 ヒカルランド）がある。 |
佐野 浩一（さの こういち） 株式会社本物研究所 代表取締役会長ライフカラーカウンセラー認定協会 代表 公益財団法人舩井幸雄記念館 代表理事 あたみ・パンダの森ほいくえん 学園長 株式会社ヴォイス 代表取締役会長 他 1964年8月5日、大阪生まれ。大阪府立北野高等学校、関西学院大学法学部政治学科卒業。 大学卒業後13年間、私立中高一貫教育校の英語科教員として従事。2001年4月、株式会社船井総合研究所に入社。舩井幸雄より「人づくり法」の直伝を受け、企業幹部向け研修「人財塾」として体系化、その主幹を務め、経営者向け、社内研修向けに150回以上の講演、研修を実施した。2003年4月、株式会社本物研究所を創設し、代表取締役社長（現在会長）に就任。商品の「本物」、技術の「本物」、生き方、人づくりの「本物」を研究、開発し、広く啓もう、普及活動を行う。また、2008年にライフカラーカウンセラー認定協会を、2012 年5月には株式会社51 Dreams’Companyを、2015年9月に株式会社５１コラボレーションズを設立。（2023年本物研究所と合併）さらに、2015年１月、舩井幸雄の思想、哲学を世に広めるために、公益財団法人舩井幸雄記念館を設立し、代表理事となる。2021年２月には、株式会社５１メディカルを創業。そして、2022年11月、小規模保育事業Ｂ型として、「あたみ・パンダの森ほいくえん」を設立。学園長に就任。 2026年６月にヴォイスグループ５社を経営統合し、代表取締役会長に就任。現在に至る。 著書に、『あなたにとって一番の幸せに気づく 幸感力』（ごま書房新社）、『ズバリ船井流 人を育てる自分を育てる』（ナナ・コーポレート・コミュニケーション）、『私だけに教えてくれた 船井幸雄のすべて』（成甲書房）、『本物の法則』（ビジネス社）※船井幸雄との共著、『あなたの悩みを解決する魔法の杖』（総合法令出版）、『幸感力で「スイッチオン！」』（新日本文芸協会）、『SAKIGAKE 新時代の扉を開く』（きれい・ねっと）※舩井勝仁との共著、『幸せになる働き方の法則』（創藝社）、『舩井幸雄の魂が今語りかけてきたこと』（ヒカルランド）※矢山利彦氏、舩井勝仁氏との共著がある。 講演は、年間講演、研修多数。会社経営、学校経営、幹部育成、健康、食育、カウンセリング、話し方など、幅広いテーマで多数の講演を行っている。 |
