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このページでは、舩井幸雄が(2014年1月19日の舩井幸雄の他界後は舩井勝仁が)いま一番皆様に知ってほしい情報をタイムリーにお伝えしていきます。
毎週月曜日定期更新
2007年4月11日
経営のコツ、正しく生きるコツ

 74年以上も生きてきました。まだまだ生きる予定ですが、年齢を重ねると、いろんなことが分ってきます。
 以下は、今月5日、船井総研の入社式後、新入社員約50名を含めて船井総研の社員に講演したレジュメです。
 私の今生のいままでの「生きるコツ」の集大成とも言っていいものです。
 いずれ、1−2年中に、さらに検討し、1冊の本にまとめて世に問いたいと思っていますが、多分、これで、ほとんどまちがいないと確信しております。
 ぜひ御活用ください。

船井総研入社式後の講演レジュメ
                            2007年4月5日 船井幸雄


 私は波乱万丈の74年余りを生きてきたと思っている。また多くの人の生き様や多くの会社を見てきた。その結果まとめたのが、以下のレジュメである。まだ未完成のところもあると思うが、参考にして欲しい。

1.人間にとってもっとも幸せなことは、仕事でもって「自己実現」すること

2.「経営のコツ」は、「人材を多く創ること」だし、「正しく生きるコツ」は「人材になること」。

3.「人材」とは、@自由に A自主 B自己責任 で生き、「世のため人のためになることをし、ならないことをしない人」。

4.最効率「人材創り法」(人材には、トップ、リーダー、プロの3種類ある)
(1)船井流帝王学をマスターすること
    (帝王学=リーダー学にとってもっとも大事なのは、哲学と人間性である。だれもが納得する哲学で行動し、人間になる必要がある。)
  @できたら 0〜4歳までに勉強ぐせを身につけること
  A0〜6歳で健康ぐせを身につけること           
  B6〜12歳で上手な人間関係ぐせを身につけること
  C12歳後すみやかに働きぐせを身につけること
(2)終生「成功の3条件」をくせづけること
(3)意志決定法を知ること
 
 人材であっても一つのことにしか卓越しない人は、単なるプロである。プロを使える人をリーダーという。プロで人間性と哲学が正しければリーダーになれる。さらに「生命をかけることができる」とトップになれる。

 健康で人付き合いが上手く、勉強ぐせ、働きぐせがあり、少しでも正しい情報を知ろうとし、本物を知り、直感力を発露させる努力をしている人を「人材」といえばいいだろう。


5.要は人である。「経営のコツ」は社内に「人材」を多く創り、「並みの人」を減らし、「くず」をなくすることである。
  「並みの人」とは @どうでもいいことに「時間つぶし」をする人
           A会社の経費や時間をムダに使う人
           B命令されたことを中心に仕事をし、その仕事には生きがいを求めず、サラリーをもらい、それを活用して「仕事以外に生きがい」を求める人。
  これらの人には、吉田松陰の人創り法が効果がある(転載ここまで)。

                                            =以上=

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