トップが語る、「いま、伝えたいこと」

このページでは、舩井幸雄が（2014年1月19日の舩井幸雄の他界後は舩井勝仁が）いま一番皆様に知ってほしい情報をタイムリーにお伝えしていきます。

毎週月曜日定期更新

2007年4月11日

経営のコツ、正しく生きるコツ

　７４年以上も生きてきました。まだまだ生きる予定ですが、年齢を重ねると、いろんなことが分ってきます。
　以下は、今月５日、船井総研の入社式後、新入社員約５０名を含めて船井総研の社員に講演したレジュメです。
　私の今生のいままでの「生きるコツ」の集大成とも言っていいものです。
　いずれ、１－２年中に、さらに検討し、１冊の本にまとめて世に問いたいと思っていますが、多分、これで、ほとんどまちがいないと確信しております。
　ぜひ御活用ください。

船井総研入社式後の講演レジュメ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２００７年４月５日　船井幸雄

　私は波乱万丈の７４年余りを生きてきたと思っている。また多くの人の生き様や多くの会社を見てきた。その結果まとめたのが、以下のレジュメである。まだ未完成のところもあると思うが、参考にして欲しい。

１．人間にとってもっとも幸せなことは、仕事でもって「自己実現」すること

２．「経営のコツ」は、「人材を多く創ること」だし、「正しく生きるコツ」は「人材になること」。

３．「人材」とは、①自由に　②自主　③自己責任　で生き、「世のため人のためになることをし、ならないことをしない人」。

４．最効率「人材創り法」（人材には、トップ、リーダー、プロの３種類ある）
（１）船井流帝王学をマスターすること
　　　　（帝王学＝リーダー学にとってもっとも大事なのは、哲学と人間性である。だれもが納得する哲学で行動し、人間になる必要がある。）
　　①できたら　０～４歳までに勉強ぐせを身につけること
　　②０～６歳で健康ぐせを身につけること　　　　　　　　　　　
　　③６～１２歳で上手な人間関係ぐせを身につけること
　　④１２歳後すみやかに働きぐせを身につけること
（２）終生「成功の３条件」をくせづけること
（３）意志決定法を知ること
　
　人材であっても一つのことにしか卓越しない人は、単なるプロである。プロを使える人をリーダーという。プロで人間性と哲学が正しければリーダーになれる。さらに「生命をかけることができる」とトップになれる。

　健康で人付き合いが上手く、勉強ぐせ、働きぐせがあり、少しでも正しい情報を知ろうとし、本物を知り、直感力を発露させる努力をしている人を「人材」といえばいいだろう。

５．要は人である。「経営のコツ」は社内に「人材」を多く創り、「並みの人」を減らし、「くず」をなくすることである。
　　「並みの人」とは　①どうでもいいことに「時間つぶし」をする人
　　　　　　　　　　　②会社の経費や時間をムダに使う人
　　　　　　　　　　　③命令されたことを中心に仕事をし、その仕事には生きがいを求めず、サラリーをもらい、それを活用して「仕事以外に生きがい」を求める人。
　　これらの人には、吉田松陰の人創り法が効果がある（転載ここまで）。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝以上＝