船井幸雄グループ社員の、日々もの思い、考へる

このページは、船井幸雄グループスタッフによるコラムページです。
日々仕事をする中で感じていることなどを自由に語ったページです（このページでは、便宜上、船井幸雄を“船井会長”と呼び、敬語表現を使わせていただいています。ご了承ください）。

　みなさん、こんにちは、船井本社・熱海本社にて会長秘書業務、ＴＯＰ塾、にんげんクラブＨＰなどに携わっております相部多美です。

　２月１４日（土）福岡県で「にんげんクラブ西日本大会」がある日に、福岡県から上京し、入社して１年になるということもあり、先日、船井会長とお話しする機会がありました。
　いろいろな話の中で『ザ・フナイ』や『にんげんクラブ会報誌』の内容がどれだけ頭に入っているかという話にもなり、以下のような会話に発展しました。

船井会長：「ＫＪ法を知っているかい？」
私 ：「知りません」
船井会長：「川喜田二郎さんを知っているかい？」
私 ：「知りません…」
船井会長：「知らんのか…」

　自分の知識のなさと同時に、改めて会長の知識の広さも痛感した会話だったので、『にんげんクラブ会報誌』や『ザ・フナイ』を読み返していました。そして『ザ・フナイ』最新号である２月号を読んでいて思わず「あっ」と言ってしまいました。
　ＴＯＰ対談が掲載されている１１ページに川喜田二郎先生のこともＫＪ法のことも載っていたのです。ということは、２月号をしっかり読んでいないということが会長に分ってしまった…、と愕然としたのでした。

　ところで皆さんはＫＪ法をご存知でしょうか？

　ＫＪ法とは文化人類学者、川喜田二郎先生（元東京工業大学名誉教授）がデータをまとめる際に考案した手法だそうで、川喜田先生のイニシャルからＫＪ法と名付けられたようです。
　アイデアや意見、現場から収集された雑多な情報を１枚ずつ小さなカード（紙キレ・付箋など）に書き込み、それらのカードの中から似たようなもの同士を２、３枚ずつ集めてグループ化していき、それらを小グループから中グループ、大グループへと組み立てて図解していきます。こうした作業の中から、テーマの解決に役立つヒントやひらめきを生み出していこうとするものです。
　一枚のカードにひとつのことがらを書いて、それを増やしていくという簡単な方法が子ども達に楽しさを呼び、結果としてたくさんの意見を出すことができるので小学校のグループ作業や、作文の書き出しなどに使われている手法なようです。
　これを船井会長も活用し、ノートをまとめているようで、レジュメに活かされているようです。講演会に出席されたことがある方はご存知かと思いますが、船井会長のレジュメは要点が押さえてあり、まとまっていてとても見やすいと思います。ちょうど『船井幸雄.com』のＨＰ「船井幸雄のいま知らせたいこと」（１月２６日）に「船井総研社員研修で言った、もっとも大事なこと」で、会長が研修会で使われたレジュメの要点が簡潔に述べられています。どうぞもう一度お読みください。

　時々、会長のノートを拝見させていただくことがあるのですが、とても見やすく整理されているので、びっくりします。

　思いついたことをノートに書き、似たようなもの同士を集めていくと、２００個くらいあったものが最終的には５個くらいにまとまるという手法だそうです。最終的にまとまるまで、５回、６回とノートをまとめると良いとおっしゃっていました。

　次のステップのノートのまとめ方に「ＭＮ法」というものがあるそうです。
　「ＭＮ法」を調べてみると、創造工学研究所所長の中山正和氏が１９７０年に開発した発想法で、テーマに関するキーワードを抽出し、類比発想を行い、それをヒントに新たなアイデアを創造するものだそうです。新製品・新サービス開発のアイデア出しからキャッチコピー作成まで幅広く活用できるようです。
　こちらの方が少し難しいそうですが、船井会長から勉強したら良いと言われたので「ＫＪ法」を使って「ＭＮ法」の勉強をしてみようと思います。

　膨大な情報の中から、重要なことをピックアップし、まとめていくことや、ルール化することが得意な船井会長が「ＫＪ法」や「ＭＮ法」を活用しているということに納得した出来事でした。


１１周目：「船井流　読書　（テーマ：船井会長から学んだこと）」
１２周目：「株式会社　船井本社　熱海本社　（テーマ：私から皆さまにお伝えしたいこと）」
１３周目：「気付かせる達人、船井幸雄会長　（テーマ：船井会長から学んだこと）」
１４周目：「背中を見せる　（テーマ：船井会長から学んだこと）」
１５周目：「経営の神様はファッションにも精通している！？　（テーマ：私から見た船井幸雄）」