船井幸雄グループ社員の、日々もの思い、考へる

このページは、船井幸雄グループスタッフによるコラムページです。
日々仕事をする中で感じていることなどを自由に語ったページです（このページでは、便宜上、船井幸雄を“船井会長”と呼び、敬語表現を使わせていただいています。ご了承ください）。

　みなさま、こんにちは！
　私は、本物商品を広めてくださっている東日本の販売店様をご支援させていただいています。

　前職は、テニスクラブのコーチとフロントをしておりました。
　そこのテニスクラブでは、少し変わっていて大脳生理学に基づいてレッスンをしておりました。人の能力とは無限大で、いろんな可能性を見出すために「集中力」「直観力」「想像力」「想念力」などテニスを通じて体感していただくレッスンでした。

　船井会長のお話もそういった人間の能力について、よくお話してくださいますが、船井会長はより具体的で私たちには主に働くということを通じて教えてくださいます。

　私は、（株）本物研究所に入社するまで船井会長のことを知りませんでした（会長すみません！）。でも、船井会長の伝説や、また志などを上司やお客様からお聞きして、こんな素晴らしい人の下で働けるのだから、学べるものをなんでも学んで自分の肥やしにしたい！　そして私も船井会長みたいにいろんな方の役に立ちたい！　と強く思いました。

　今、私は東日本の販売店様をご支援させていただいていますが、本当に日々気づきや学びがいっぱいです！
　もともと私は、いい加減な人間だと思います。自分の感情に流されやすいところがあり、「なんか乗り気がしないなぁ」「う〜ん、めんどくさいかも…」といった感じで物事を後回しにする癖がありました。（まだまだ未熟者ですが…涙）

　でも、船井会長の言葉で「即時処理」という言葉ありますが、最初は、（こんなに仕事が山盛りあるのに即時処理なんて難しいよぉ）と心の中で言っておりました（笑）。
でも、なるべく即時処理を意識していこうと心に決めた途端、どんどん仕事のスピードが上がっていき、販売店様から喜んでいただけることも多くなってきました。

　また、よく言われる「効率化」ですが、ただやみくもにスピードだけを上げても質が悪くなってしまいます。また、質だけ求めてもスピードが遅くなってしまいます。

　みなさまの「効率化」とはなんでしょうか？

　私の大好きな中谷彰宏さんは、「質より量」とおっしゃいます。「質」にこだわりすぎず、「量」をこなしていると自然に「質」もレベルアップしているとのことです。そこで大切なことは、「集中すること」だと思っております。
　そして、私なりにたどり着いた「効率化」とは、「事前準備」でした。
　会議、業務、イベント、また家庭での料理でもそうだといえます。
　いかにその物事に対して「事前準備」ができているか？　イメージしているかにかかってくる気がしています。

　テニスでも同じで、ただやみくもにスピードの早いボールを打っても、質の悪いボールになりコントロールが乱れて、そんなことを続けていると身体を壊してしまいます。しかし、ボールに集中し、事前に早く打つための心と身体の準備をしていると必ずタイミングが合ってきます。

　いろんな物事を落とし込めば、自然と答えが見えてくるのですね☆
　そういったことを日々学ばせていただきながら、本物を追求していきたいと思います。

　最後まで読んでいただいてありがとうございました。


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