船井幸雄グループ社員の、日々もの思い、考へる

このページは、船井幸雄グループスタッフによるコラムページです。
日々仕事をする中で感じていることなどを自由に語ったページです(このページでは、便宜上、船井幸雄を“船井会長”と呼び、敬語表現を使わせていただいています。ご了承ください)。

船井幸雄グループ社員の日々もの思ひ、考へる あの社員の一日を公開!
ライブドアショック、そして共生へ (テーマ:私が強く影響を受けた船井会長の言葉)
2006.3.2(Thu)
社名:(株)本物研究所 社長室秘書担当
名前:長沼 博之

 私は、船井幸雄グループ株式会社本物研究所で社長の佐野の秘書をさせていただいております。長沼博之と申します。よろしくお願いいたします!

 船井会長はライブドアショック、ヒューザーの耐震構造偽装問題、東横インの不正改造問題など昨今新聞紙上を賑わせている様々な問題は、まさしく資本主義社会の欠点が表出したものだとおっしゃいます。

 つまり資本主義で肯定されている競争が過剰に働いた結果、起こった悲劇だという分析です。

 私が日々業務を行なっている中で非常に強く感じることがあります。それは「競争ではなく共生へ」、皆で助け合いながらそれぞれ個人の長所を活かしきることがいかに大事かということです。これは競争主義ではない船井流 長所伸展法です。(長所伸展法・・・人にも会社にも必ず良い得手なところ、ツイているところがある。短所は目をつぶり長所を伸ばすことがもっとも効率的。)

2/16(木)早朝。私は株式会社本物研究所社長の佐野から「勉強しな」と本田技研工業株式会社(Honda)の創業者本田宗一朗さんのコメントが書いてある記事をいただきました。そこには以下のようなことが書いてありました。

「世の中に完全な人などいるものではない。自分の足りないもの、できないところをまわりの人に助けてもらうと同時に自分の得意なところは惜しみなく使ってもらうのが協同組織の良い点で大切なことだと思う。人の和が無ければ企業という集団の発展はおろか、維持さえできないことを十分認識して欲しい。」

 本田宗一郎さんがおっしゃっていることはまさに船井会長がおっしゃる共生、長所伸展法のことだと感じました。

 競争ではなく共生へ。空気、水、などの自然、そしてお取引先様、社員の人たちなどなど、私を支えてくれている全ての皆様に感謝をしながら、自らの長所を活かし、少しでも世のため人のために役に立てるよう、努力して参りたいと思っております。

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4周目:「素顔=笑顔 (テーマ:私からみた船井幸雄)」

バックナンバー
2006.03.31: 相手が気持ち良くなる応対 (テーマ:私から皆さまにお伝えしたいこと)
2006.03.30: 私が仕事や生活の中で取り入れている“船井流”(?)
2006.03.29: 地に足をつける (テーマ:私から皆さまにお伝えしたいこと)
2006.03.28: 声の挨拶 “心届いてますか” (テーマ:船井会長に伝えたいこと)
2006.03.27: 会長室で学んだこと (テーマ:私から皆さまにお伝えしたいこと)
2006.03.24: ちょっとお伝えしたいこと (テーマ:私から皆さまにお伝えしたいこと)
2006.03.23: 素直に感謝 (テーマ:私が仕事や生活の中で取り入れている“船井流”)
2006.03.22: 心を伝えあう強さ (テーマ:私からみた船井幸雄)
2006.03.20: (株)船井メディア10周年記念新春講演会・神田昌典氏セミナーを聴いて
2006.03.17: 会長のお嬢さんの書籍が出た〜 (テーマ:私から皆さまにお伝えしたいこと)
2006.03.16: 私からみた船井会長 (テーマ:私からみた船井幸雄)
2006.03.15: 聖と俗と (テーマ:私からみた船井幸雄)
2006.03.14: 人生は修行!? 仕事と遊びを一体化する!? (テーマ:私からみた船井幸雄)
2006.03.13: 上手に正しく生きるための「基本」とは? (テーマ:私が強く影響を受けた船井会長の言葉)
2006.03.10: モテる人 (テーマ:私からみた船井幸雄)
2006.03.09: ビックリ! 会長が…… (テーマ:私からみた船井幸雄)
2006.03.08: 気配り (テーマ:私からみた船井幸雄)
2006.03.07: 船井会長に質問してみました。 (テーマ:私からみた船井幸雄)
2006.03.06: 「謙虚さ」について (テーマ:私からみた船井幸雄)
2006.03.03: 「人は生まれ変わる」を読んで考えました。
2006.03.02: ライブドアショック、そして共生へ (テーマ:私が強く影響を受けた船井会長の言葉)
2006.03.01: かがみの法則 (テーマ:私が仕事や生活の中で取り入れている“船井流”)
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