“本物主義”時代の幸せな生き方

このページは、（株）本物研究所と（株）船井メディア　社長の佐野浩一によるコラムページです。
佐野浩一の義理の父でもある舩井幸雄は、１９８０年代のバブルの真っただ中の頃からすでに、「競争主体で矛盾のありすぎる資本主義はもうもたない」、そして「資本主義にとってかわるのは『本物主義』ではないか」と考えており、２００３年に（株）本物研究所をつくりました。
その（株）本物研究所の設立当初から社長として、佐野は常に、“本物”や、人々の“本当の幸せ”について真剣に考えてきました。
そんな佐野が、いよいよ間近に迫ってきたと思われる「本物主義」時代に向け、私たちはどう生きていけばいいのか、また「幸せに生きる」とはどういうことだろう？　ということを先駆けて模索し、皆さまと一緒に考えていきたいと思います。

　昨年の１１月に、本稿で「人生１００年時代」について書かせていただきました。ここしばらく、さらに有名雑誌などでも特集されるようになり、より認知されてきたように感じています。
　今回は、その振り返りも含め、LIFE SHIFTについて、さらに考えてみたいと思います。
　まずは、ベストセラーとなっている『未来の年表』（河合雅司著、講談社現代新書刊）から。今後、どのように社会全体が変化していく可能性があるかということを、「年表」によって示してみます。
　2017年　「65〜74歳」人口が減り始める。
　2018年　75歳以上人口が「65〜74歳」人口を上回る。
　　　　　18歳人口大きく減り始める。
　2020年　女性の過半数が50歳以上となり、出産可能な女性の数が大きく減り始める。
　2024年　団塊世代がすべて75歳以上となり、社会保障費が大きく膨らみ始める。
　2035年　男性の３人に１人、女性の５人に１人が生涯未婚。未婚大国に。
　2040年　全国の自治体の半数近くが「消滅」の危機をむかえる。
　2045年　東京都民の３人に１人が高齢者となる。
　2055年　４人に１人が75歳以上になる。
　2115年　総人口が5,055万5000人まで減る。

　出生率はどんどん減り、高齢化比率が急上昇。しかも、少子化と高齢化が並行して進んでいくので、人口自体もどんどん減ってくるというのが、同書の予測です。

　さらに、いま超話題となっている『ＬＩＦＥ　ＳＨＩＦＴ―１００年時代の人生戦略』（リンダ・グラットン、アンドリュー・スコット著、東洋経済新報社刊）には、先進の人口学者がはじき出した２００７年生まれの子どもたちの平均寿命の予測があります。
　２００７年に、アメリカ、カナダ、イタリア、フランスで生まれた子どもの５０％は、少なくとも１０４歳まで生きる見通し。日本の子どもにいたっては、なんと１０７歳まで生きる確率が５０％あるというのです。
　約１００年前の１９１４年に生まれた人が１００歳まで生きている確率は１％にすぎません。私たちの周りに１００歳以上の人がほとんどいないのは、このためです。それに対し、２１０７年の世界では、１００歳以上の人が珍しくないのです。いま１０歳の子どもたちの半分がまだ生きているからです。
　１００歳を生きるのが当たり前の社会の「移行期」を私たちが過ごしていることになります。しかし、いまを生きる私たちの人生は、７０〜８０年時代。でも、このままいくと、確実に寿命は伸びていきます。
　いま、私たちは、「３ステージの人生」を生きています。つまり、「教育」「仕事」「引退」の３つのステージです。しかし、これから定年がさらに伸びて、７０歳まで働く時代はもうすぐそこに来ていると言ってまちがいないようです。
　私たちが経験している３ステージの生き方を経済面で機能させ続けるためには、「仕事」ステージを非常に長くとるしかありません。しかし、それでは健康面を含め、悪影響が及びます。一方、仮に８０代まで働く時代に変わっていくとしても、２０代前半で受けた「教育」を、その後、５０〜６０年間も継ぎ足しをしながら通用させていくのは、これからのテクノロジーの劇的な進化を考えると、不可能です。
　ＡＩの革新的な進歩は、もう私たちの身の回りに、いろんな形で押し寄せてきています。自動車の自動運転システムやお掃除ロボット、対話型ロボット、スマートスピーカーの登場などは、その一例です。ところが、私たちは、ＡＩと共存して働き、生きていくことなど、ただの「夢」くらいにしかとらえていませんでした。しかも、教育において、そういう新しい時代の働き方、生き方などを教わる機会は与えられてきていません。
　だからこそ、私たち個々が、タイミングを見て、「学び直し」の機会が必要なのだと感じています。いや……、感じる……ではなく、確信と言ったほうが正しいと思います。そもそも、８０歳を超えるまで、知識とスキルの劣化に対応し、休みもなく、柔軟な働き方もせずにやっていける人などほとんどいないのではないでしょうか。こうしたさまざまな危惧が、同書には示されています。
ここで提案されているのが、「マルチステージ」の人生設計。
　これまでの「３ステージ」の人生は、すでに「３．５ステージ」でとらえ、実践していく必要がありますし、新しい時代には、それが「５ステージ」と変化していく可能性が高まってきます。つまり、これまでの「教育」⇒「仕事」⇒「引退」の「３ステージ」から、まずは、「教育」⇒「仕事⇒学び直し⇒仕事」⇒「引退」という「３．５ステージ」と呼ぶべき時代を迎えているということです。
　私が経営する「株式会社本物研究所」も、創業１５周年を迎えますが、会社としての継続性を考え、市場を国内オンリーから、国内＋海外（中国）へとシフトしました。その際に、やはり「充電期間」や「学び直し」の機会が必要でした。
　一つは、中国市場の研究のため、中国にたびたび出張し、現地を歩き、多くの中国人経営者たちと出会いました。結果として、日本で培ったビジネス感覚や流儀は、まったく通用しないことに心底気づかされました。結局、“形”になるまで、約４年という時間を必要としたからです。
　そして、もう一つは、さらにグローバルに展開していくための準備として、そして自身のブレイクスルーの鍵として、「英会話の学び直し」がありました。これまで、私が決して乗り越えられなかった大きな“壁”です。英語自体のブラッシュアップもそうですが、真の目的は、最大の苦手意識を持つ対象を乗り越えたあとの自分を体験することでした。
　幸運にも、私は、松永ケンという専門のコーチとの運命の出会いがありました。コーチとは、「近くにいて」「目標へ向けて並走し」「応援して」「技術を教えて」「目標まで引き上げて」くれる存在。スポーツの世界ではあたりまえです。自信のかけらもなかった英会話でしたが、３カ月で私の英語は見事によみがえりました。
　次のステージにいくためには、話せないとあきらめている自分を手離す必要があったのです。 ご参考までに、ぜひチェックしてみてください。英語とコーチングが、あなたの人生を変えるかもしれません。
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　おかげで、私は、チャレンジをするのがあたりまえ……という感性を育むことができました。
　さて、これから人生は「５．０シナリオ」と呼ばれるスタイルになっていくと言われています。簡単に言うと、キャリアを中断してリフレッシュし、変身を遂げるための期間を、人生で２度設けるという設計です。この時期に、人的ネットワークを広げ、自分のアイデンティティについてじっくり考え、無形の資産形成をします。
　私たちが、その本格的な“移行”の前に、まずは「＋０．５」のステージを用意し、実行していくことが、次世代に生きる子どもたちに大いなる示唆を与えるのではないかと、私は確信しています。
　「ライフシフト」のためには、私たちそれぞれが自分を「リ・クリエイト」（再創造）することが必須になってくるようです。
　ぜひ、いまの人生を豊かに、丁寧に楽しむためにも、ご自分なりのアクションを起こされたらと思います。
　それが、次なる「本物時代」へのバトンとなると信じます。