「“女船井”と呼ばれる経営者」の幸せになる生き方

このページは、船井本社グループのイリアール株式会社の代表取締役を２００６年から務める（※2022年退任）乗附なほみによるコラムページです。
舩井幸雄が経営術を実践的に教え、“女舩井”と呼んだ唯一の女性経営者です。
経営者として、女性として、舩井幸雄の教えを活かした生活をお伝えしていきます。

毎日ＴＶやネットを見て不安になっている方が、増えてきたことが心配です。
久しぶりに同級生から連絡があったり、専業主婦をしている友人から
今、自分はどうしたらいいかしら？　と相談のメッセージが来たりして
少々驚いてもいます。

こんな時、舩井幸雄会長は、相談者に安心を与えてくださいました。
決して不安を煽るようなことはおっしゃらなかった。
私は、時折、迷いが生じた時は、
会長の語録・名言集に答えを求めています。
先日も、熱海の「舩井幸雄記念館」へ三代目ゴンちゃんを連れて
お邪魔しまして、会長とお会いしていた桐の部屋で
桐の座布団に座り、心の中で会長と会話をしました。
http://www.funaimemorial.com/atami-biyori/atami-biyori-1075/
気付くと涙が出ていましたが、安心感に包まれました。
そして、自分が今すべきことも整理できました。
皆様も、不安を感じることがあったら、ぜひ会長の言葉を参照してください。
そして冷静に対処していきましょう。

私個人としては、経営者として、社員や社員の家族を守る事が
使命であると思っています。
自分が健康で仕事ができる
職住近接で災害や都市封鎖があっても出社して仕事ができる
いつ何が起きてもいいように、常に、心とお金の準備をしておく
頼れる仲間、メンターを持つ
これらは、舩井幸雄会長から学んだことです。

このところ、経済を回す、と言われますが
経営者が社員と共に会社を守ることは、社会を守ることに繋がります。
給料を支払う　→　給料で物やサービスを買う　→　企業に収入がある
　→　給料が払える、というループですね。

ニワトリが先か卵が先か、ですけれども
売上がなければどんな会社も資金がショートしてしまいますので
お給料で皆様がいつも通りに買い物をしていただくことで
企業もいつも通りに経費を使う、という循環が大切です。

今、世界の人口78億人の1/3、
26億人以上が外出制限下にあります。
London、Paris、L.A.、N.Y在住の友人とは、頻繁に連絡を取って
どのような状況かをやり取りしています。
1対1の時は、FacetimeやLINEビデオで、TV電話をしたり
数人の時は、Zoomも使います。
それぞれが家でZoomしながら、お酒を飲んで話したり
ゲームをしたりする「Zoom飲み会」も、かなり盛り上がります。
家だ、という安心感で、お酒が進んでしまったり　(笑)
先日は、パジャマパーティーをしました。
遠い所にいる友人が、かえって近くなりました。

Zoomは、リモートワーク、テレワーク時の会議ツールとして
とても簡単なので、是非やってみてください。
学校の授業や、イベントも今後はZoomになるでしょう。

私の本業は、実はシステム・ネットワーク構築でもあり
今、テレワークを始める企業の支援をしています。
さまざまな助成金もありますので、情報として掲載しておきますね。

◆テレワーク助成金
https://www.shigotozaidan.or.jp/koyo-kankyo/boshu/kinkyutaisaku.html

◆経済産業省　新型コロナウイルス感染症で 影響を受ける事業者の皆様へ
https://www.meti.go.jp/covid-19/pdf/pamphlet.pdf?fbclid=IwAR3LQZKcbtjEgLUFnnJb6pzAWnLKbZ60cmZ0t_w65-ui59JdveCoEJrbaU8

一刻も早く、平和な日常に戻れますように。